2023年3月8日，珠江燃氣集團有限公司2022年度總結(jié)及經(jīng)營分析會在廣州集團總部隆重召開，公司全體班子成員、部門負責人、各子公司負責人及職工代表參會，集團牛正峰董事長出席會議并對2023年集團的戰(zhàn)略目標和重點工作作出了重要指示。

會上，各部門和子公司負責人就2022年集團各業(yè)務板塊的經(jīng)營情況、項目執(zhí)行情況、收支情況、行政后勤以及待解決的問題等方面一一進行了匯報。

牛正峰董事長作出重要講話。他指出2022年是特殊的一年，受新冠疫情和國際能源價格劇烈波動影響，集團全體員工攻堅克難戰(zhàn)勝了重重困難，堅持穩(wěn)中發(fā)展，為2023年16億總產(chǎn)值目標打下堅實的基礎(chǔ)，同時他也指出各部門工作的不足和有待改進的地方。對下一步工作，董事長提出四點要求：

一、加強人才梯隊建設(shè)，鍛煉一支技能強、素質(zhì)高、忠誠有擔當?shù)年犖椋?/span>

二、集團行政人事部要積極組織各式各樣的員工活動，夯實企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提高企業(yè)文化水平；

三、突出安全管理的主業(yè)主責，壓實責任，獎勤罰懶，降本增效，提升安全運營水平；

四、時刻把握能源政策動向，要堅持可持續(xù)發(fā)展道路，在傳統(tǒng)能源逐步被新能源替代背景下，落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提前規(guī)劃，提早布局。 

隨著珠江燃氣集團業(yè)務規(guī)模的不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓地有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標努力，為實現(xiàn)2023年的業(yè)績目標，攜手并進，再出發(fā)。